A-SPICE
差距分析与流程定义
对照目标过程域诊断差距，并结合企业开发模式定义可落地流程。
流程改进 · 证据链 · OEM 准备
A-SPICE 咨询与评估支持
面向软件定义汽车，协助研发团队建立可执行、可追溯、可评估的软件开发过程体系。
COMMON CHALLENGES
企业常见挑战
- 流程文件与项目实践不一致
- 需求、设计、测试与配置证据链不完整
- 面对 OEM 或正式评估时缺少系统准备
SERVICE SCOPE
产品与服务内容
以下服务均可根据企业目标单独开展，也可组合为分阶段实施路径；各产品采用同等信息层级展示。
A-SPICE
工具链与证据链
支持需求、配置、项目与缺陷工具的流程映射及双向追溯。
A-SPICE
试点项目辅导
在真实项目中指导角色应用流程、形成工作产品并持续修正。
A-SPICE
培训与知识转移
提供基础、角色专项、敏捷 A-SPICE 与评估准备培训。
A-SPICE
评估与 OEM 准备支持
模拟评估、证据检查、访谈演练及整改建议；正式结果由相关评估方决定。
A-SPICE
ASPICE for Cybersecurity
将 SEC.1–SEC.4 网络安全过程融入系统与软件开发生命周期。
DELIVERY PROCESS
实施过程
- 目标与范围确认
- 过程域差距分析
- 流程与模板设计
- 试点运行
- 证据链检查
- 模拟评估与改进
DELIVERABLES
典型交付成果
- 差距分析报告
- 流程规范与模板
- 角色与工具映射
- 工作产品检查清单
- 模拟评估与改进报告
业务价值：让流程改进服务于研发质量与交付稳定性，同时提升 OEM 审核和评估准备度。
注：具体交付成果以项目范围和实际情况为准；正式认证、合格评定、证书签发、标签授予或监管结论由相关责任主体及机构独立决定。
NEXT STEP
获取流程改进路径
告诉我们您的业务场景、合规目标与时间窗口，顾问将协助梳理初步实施路径。