A-SPICE
ギャップ分析・プロセス定義
対象プロセス領域を診断し、組織の開発モデルに合う実用的なプロセスを定義します。
プロセス改善 · 証跡チェーン · OEM 対応
A-SPICE コンサルティング・評価支援
ソフトウェア定義車両の開発組織に対し、実行可能・追跡可能・評価可能な開発プロセスの構築を支援します。
COMMON CHALLENGES
組織が直面する主な課題
- プロセス文書と実際のプロジェクト運用が一致しない
- 要求、設計、テスト、構成管理の証跡がつながっていない
- OEM 審査や正式評価に向けた体系的な準備が不足
SERVICE SCOPE
製品・サービス内容
各サービスは単独で実施することも、段階的な経路として組み合わせることもできます。すべて同じ情報階層で紹介します。
A-SPICE
ツールチェーン・証跡チェーン
要求、構成、プロジェクト、欠陥管理ツールをプロセスと双方向トレーサビリティへマッピングします。
A-SPICE
パイロットプロジェクト支援
実案件でプロセスを適用し、成果物を形成しながら継続的に改善します。
A-SPICE
教育・知識移転
基礎、役割別、アジャイル A-SPICE、評価準備の研修を提供します。
A-SPICE
評価・OEM 対応支援
模擬評価、証跡確認、面談演習、改善提案を実施します。正式な結果は評価主体が決定します。
A-SPICE
ASPICE for Cybersecurity
SEC.1～SEC.4 のサイバーセキュリティプロセスをシステム・ソフトウェア開発へ統合します。
DELIVERY PROCESS
実施プロセス
- 目標・範囲の確認
- プロセスギャップ分析
- プロセス・テンプレート設計
- パイロット運用
- 証跡チェーン確認
- 模擬評価・改善
DELIVERABLES
主な成果物
- ギャップ分析報告書
- プロセス・テンプレート
- 役割・ツールマッピング
- 成果物チェックリスト
- 模擬評価報告書
事業価値: プロセス改善を開発品質と納期安定へ結び付け、OEM 審査と評価への準備度を高めます。
具体的な成果物はプロジェクト範囲と実情に基づきます。正式な認証、適合性評価、証明書発行、ラベル付与、監督上の判断は、関連する責任主体・機関が独立して行います。
NEXT STEP
プロセス改善を相談
事業の状況、コンプライアンス目標、想定スケジュールをお知らせください。初期の実施方針を一緒に整理します。