TECHNOLOGY RISK · COMPLIANCE · AUTOMOTIVE

専門知識でリスクを解き、コンプライアンスで価値を生む

自動車、テクノロジー、データ集約型企業に対し、複雑な規格・リスク・規制要求を実行可能なガバナンスとエンジニアリングへ変換します。

どこから始めますか?

関心のある領域を選択

複数選択可
上の項目を選択して、相談テーマを整理できます。

01AUTOMOTIVE CYBERSECURITY

セキュリティ要求を自動車開発の現場へ

製品サイバーセキュリティ、サプライチェーン参入、ソフトウェアプロセスを、開発活動、責任分担、追跡可能な証跡へ統合します。

ISO/SAE 21434UNECE R155TARAA-SPICETISAX
自動車サイバーセキュリティを見る

02RESPONSIBLE AI

AI イノベーションをガバナンス可能な基盤に

組織責任、AI 資産、影響評価、リスク管理、継続監視を通じて、製品リリースと大規模運用を支える体制を構築します。

ISO/IEC 42001AI リスク評価モデル・アルゴリズム届出影響評価
AI ガバナンスを見る

03DATA & INFORMATION SECURITY

データの流れを可視化し、リスク対応を管理可能に

ISMS、データ資産、分類、ライフサイクルリスク、越境対応を対象に、運用・監査・継続改善できる管理策を構築します。

ISO/IEC 27001DSMMデータ分類データ越境
データガバナンスを見る

04TARA METHODOLOGY

脅威シナリオから追跡可能なセキュリティ要求へ

資産、攻撃経路、リスク対応、安全目標を、レビュー可能なエンジニアリングチェーンへつなぎます。

資産特定脅威シナリオ攻撃経路リスク対応安全目標・要求
TARA 方法論を見る

DELIVERY JOURNEY

明確で追跡可能な6段階のデリバリー

各段階で入力、活動、出力を明確にします。範囲と成果物は、最終合意したプロジェクト計画に基づきます。

  1. 01
    ニーズ整理

    事業目標、範囲、主要スケジュールを整合

  2. 02
    現状調査

    ヒアリング、サンプリング、文書確認で基準線を作成

  3. 03
    ギャップ・リスク分析

    影響、緊急度、依存関係で改善を優先順位付け

  4. 04
    体制・ソリューション構築

    規格要求を役割、プロセス、管理策、テンプレートへ変換

  5. 05
    教育・パイロット

    実案件でプロセスの実用性と証跡を検証

  6. 06
    模擬審査・継続改善

    課題を特定し、改善を追跡して準備度を向上

EXPERT TEAM

業界理解、規格対応力、現場デリバリーを兼ね備えたチーム

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丁睿・Leo, 創業者 / プリンシパルコンサルタント

FOUNDER & PRINCIPAL CONSULTANT

丁睿・Leo

創業者 / プリンシパルコンサルタント

自動車、情報セキュリティ、製品サイバーセキュリティ、プライバシー、AI・技術倫理

プロフィールを見る
02

コンサルティングマネージャー

Eureka・尹先生

情報セキュリティ、データセキュリティ、リスク特定、マネジメントシステム
03

データセキュリティコンサルタント

Candy・岑先生

データセキュリティ、プライバシー保護、セキュリティ運用・統合
04

シニアコンサルタント

Gavin・黄先生

情報セキュリティ、データセキュリティ、リスク・コンプライアンス管理

PROJECT EXPERIENCE

業界横断のプロジェクト経験・評価リソース

ロゴはユーザー提供資料に記載された経験またはプロジェクトリソースを示すもので、推薦、権限付与、独占関係を意味しません。

会社資料に記載された業界顧客ロゴ一覧

プロジェクト協力・評価リソース

必要に応じて認証・評価機関との調整を支援します。範囲と結論は各機関の正式かつ独立した確認に従います。

会社資料に記載された認証・評価機関
業界経験・匿名化シナリオを見る

FAQ

FAQ

コンサルティングは正式な認証・評価と同じですか?

いいえ。ギャップ分析、体制構築、研修、模擬監査、改善、審査準備を支援します。正式な判断は認証・評価・監督機関が独立して行います。

プロジェクトは通常どこから始まりますか?

範囲ヒアリングと初期ギャップ確認から開始し、目標、スケジュール、現状能力に基づいて段階的な実施経路を設計します。

海外市場参入とサプライチェーン対応を支援できますか?

CRA–CE、JC-STAR、NIS2、TISAX、ISO/SAE 21434、A-SPICE、データ越境などを支援します。具体的な範囲は製品、対象市場、合意したプロジェクト境界に基づきます。

NEXT STEP

課題の整理からご相談ください

事業の状況、コンプライアンス目標、想定スケジュールをお知らせください。初期の実施方針を一緒に整理します。

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